El plan de utilización del fondo de infraestructura que propone PwC para Alianza del Pacífico sería consumido en los próximos cinco años.

El fondo de inversión “inter-Alianza” estaría conformado por inversionistas institucionales como el BID Interamericano de Desarrollo), BanBif (Banco Interamericano de Finanzas) y el CAF (Banco de Desarrollo de América Latina).

También sería conformado por “grandes jugadores privados que apuesten a un fondo que a su vez reinvierte de una forma proporcional y adecuada en los cuatro países, en los tres o cuatro grandes sectores”, señaló Juan Manuel Ferrón, Socio Director de PwC para Hispanoamérica.

“Baja el riesgo, baja el costo del dinero y aumenta mi apetito de invertir”, agregó Ferrón el martes por la tarde en la presentación del reporte Futuro de la Alianza del Pacífico: Integración para un crecimiento productivo. “No me pueden fallar tres países, tres proyectos ni tres empresas”, agregó.

“La existencia del Fondo, soportada por cuatro pilares u operaciones de inversión en los cuatro países, va a forzar o acelerar que sí se lleven a cabo las infraestructuras necesarias y que exista, como ya mencioné una supervisión de obra más detallada”, señaló Ferrón.

En el reporte, PwC señala que el fondo tendría que operar de manera independiente a los gobiernos. “Tiene que ser un Fondo multipartidario muy probablemente, incluso, en el extranjero”. Ferrón añade: “No estimamos que pueda hacerse en menos de seis meses”.